序

企業節能，一舉多得

張培仁 工業技術研究院副院長

節能50％是企業創新力量的展現

鄭崇華 台達集團創辦人

打造永續競爭

沈榮津 經濟部部長



前言

企業另一條獲利之路



第一篇企業主管必備觀念

1 企業節能幫助減碳又獲利

2 導入節能的雙重效益



第二篇節能管理剖析

3 台灣企業耗能解析

4 節能50％關鍵因素

5 目標研訂與執行



第三篇改善實例分享

6 空調系統節能

7 空壓系統節能

8 蒸汽系統節能

9 製程設備節能



結語 本少利多的最佳投資

序



節能50%是企業創新力量的展現

鄭崇華�台達集團創辦人暨台達電子文教基金會董事長



　　台達在2009∼2014年5年之間，達成了單位產值用電密集度減半的目標；用簡單的比喻來說，台達每生產一美元的產值，所用的電只有過去的一半，節能50％。當時實際參與專案的王茂榮顧問，在協助台達達成此一目標後榮退，並持續在產業界貢獻他的所長。很高興今日他能整理出當初他在台達心得，並寫成一本書，讓更多的企業可以作為參考。



　　早在1995年，美國落磯山研究中心(RMI)負責人羅文斯（Amory B. Lovins），與德國伍珀塔爾大學（Uni Wuppertal）氣候環境與能源研究中心主席魏茨澤克（Ernst Ulrich von Weizsacker），所共同著作的《四倍數》(Factor Four)中即指出，當前在生產或消費的過程中，過度浪費了許多自然資源，若能有效並充分利用自然資源，同一份自然資源就可產出比目前多四倍的產值。節能50％，等同於將使用電力的效率翻倍，不但減少二氧化碳的排放，運用在產品與解決方案上，同樣可帶來更多的競爭力。

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　　王茂榮顧問在當時，先是幫助各廠區打下建立能源管理資訊系統(EMS)的基礎，讓各單位清楚揭露設備的能耗資料，以此作為節能改善的基準，同時針對空調系統、空壓系統、熱水系統的能源使用效率，給予許多改善意見。同一時間，台達第一線的工程師，也由下到上提出上千件製程改善建議，光是在達標節能50％的2014年，該年就節省了一億九千多萬度的電，電費支出少了新台幣七億多元。



　　除了製程上節能的改善，台達的產品效率也持續向上提升，目前幾乎所有產品效率達到90％以上，而過去八年來，台達也為客戶省下281億度電。近幾年，公司團隊也堅持不懈地研發多種能源解決方案，希望讓能源的運用、管理更智慧，以輔助達到更好的節能效果。



　　但是，若要將地球升溫控制在1.5℃或2℃以內，整個工業界必須要下更大的決心才行。正如聯合國政府間氣候變遷專家小組(IPCC)2018年所發表的《全球升溫1.5℃特別報告》（SR1.5），工業部門必須在2050年前，相較2010年減少75％∼90％的二氧化碳排放，地球升溫才有可能被控制，人類才可能永續在地球上生存，否則今日我們所見到人類文明繁榮的發展，終將因為氣候的反撲而曇花一現。



　　從台達的經驗看，當時著手執行的節能計畫，至今對各廠區的營運，仍扮演重要角色。像能源管理系統，影響台達後續投入用電資訊的監控與管理，有了這一套設備，廠區得以持續追蹤用電狀況，讓建築比同類型大樓更節能。從耗能系統下手、去除浪費，省下來的支出成本，等同於企業的資本，加以運用後為公司創造更多的益處。



　　如果能循著書裡提及的步驟軌跡走，企業要大幅度降低用電量，其實一點都不難。只要掌握好目標、建立完善管理體系，同時導入能源資訊透明化系統、落實計畫，事後再定期巡檢與評估耗能設備的運轉效率，任何企業都能夠締造節能50％，甚至是更高、更好的佳績。

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